針對品牌企業不同的發展階段和具體的問題特性，需要在CIS品牌頂層策劃的決策上設計相對應的管理系統和策略方法，企業的品牌化應該是一個永不停滯的“化”的進程。變革更新企業觀念、約束和克服人性弱點是關鍵一環，而這也是活化企業組織、破解企業生命周期問題的真正解藥。企業品牌的進一步發展，需要我們解答以下三個方面的命題。

1、我們的現狀是什么？

（1）行業態勢定位

（2）資源積累定位

（3）行業優勢與劣勢

（4)企業組織管理體系的建設與發展。

2、我們的未來是什么？

（1）發展意愿

（2）行業目標

（3）企業使命

  (4）企業愿景

3、我們通向未來的路徑是什么？

（1）企業競爭戰略的選擇

（2）企業核心競爭力的構建

（3）企業戰略的實出方式和途徑

（4）企業組織管理體系的選擇和優化

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